Предлагаем Вашему вниманию интервью, генерального директора ООО НПК "Спецэлектромаш" Александра Стрюка журналу Энергорынок (www.rcb.ru).

ЭР: Научно-производственная компания «Спецэлектромаш» специализируется в области внедрения на крупных промышленных предприятиях Сибири автоматизированных систем коммерческого учета и оперативного контроля потребления электроэнергии на базе электронных и микропроцессорных счетчиков, занимается наладкой релейных защит и поставками приборов учета электроэнергии. Александр Иванович, какие проекты реализованы компанией на данный момент?

А. С.: Первый проект АСКУЭ на базе счетчиков «Альфа» был реализован нами в 1997 г. для электробойлерной Ачинского НПЗ. С 1999 г. НПК «Спецэлектромаш» специализируется на установке «под ключ» систем АСКУЭ для промышленных потребителей. За последние три года в промышленную эксплуатацию мы сдали более 20 систем АСКУЭ предприятий — потребителей регионального рынка электроэнергии. Наиболее крупные из них: ОАО «КраМз» и ОАО «Сибэлектросталь», ОАО «Ачинский НПЗ» и КРНУ ОАО «Транссибнефть», угольные разрезы «Бородинский», «Назаровский», «Березовский» и др.

На сегодняшний день особое внимание мы уделяем клиентам федерального уровня: корпорации «Транснефть» (в части ОАО «Центрсибнефтепровод» и ОАО «Транссибнефть») и Федеральной сетевой компании (филиалам МЭС «Сибири» и МЭС «Урала»).

ЭР: Сколько времени требуется на разработку проекта, монтаж и пусконаладку системы учета?

А. С.: Нередко заказчик разбивает процесс создания АСКУЭ на этапы: согласно своим финансовым планам. Но чаще картина другая: система нужна была еще вчера, поэтом} просят все сделать за месяц. При таком подходе приходится рекомендовать обращаться не к инженерам, а к волшебникам.

Если же требования энергосистемы ясны и отсутствуют политические составляющие вопроса, минимальный срок (с момента заключения договора и предоплаты ЗЕ оборудование и работы) до сдачи системы в опытную эксплуатацию составляет три месяца. В этом случае разработка ТЗ и предпроектное обследование, проектирование и комплектация оборудования системы: проводятся параллельно.

ЭР: Какой критерий, на Ваш взгляд является для заказчика определяющим при выборе системы учета?

А. С.: До октября 2003 г., когда вы шли приказы РАО «ЕЭС» № 521 и ОАО «ФСК ЕЭС» № 206, подавляющее большинство энергосистем строило свои АСКУЭ в вялотекущем режиме, ожидая изменения границ балансовой принадлежности.

После появления вышеуказанных приказов и начала работы свободного сектора ОРЭ спрос на рынке АСКУЭ стал значительно опережал предложение.

В сложившейся на сегодня обстановке, на мой взгляд, самым важным для заказчика является срок реализации проекта, что, в свою очередь, влияет и на стоимость работ.

ЭР: Какова средняя стоимость внедрения системы коммерческого учета, из чего она складывается?

А. С.: Указывать в отчетах среднюю температуру больных в отделении мы научились еще в советское время - это объективная, но ничего не отражающая цифра. Стоимость проекта определяется множеством факторов, среди которых на первом месте выбор оборудования и прежде всего счетчиков и системы АСКУЭ.

На внутреннем рынке наиболее широко представлены счетчики СЭТ-4ТМ (ФГУП «Нижегородский завод им. М. В. Фрунзе) и Альфа, ЕвроАльфа (ООО «Эльстер Метроника»). Цены различаются в два раза. Надежность оборудования — тема деликатная, поэтому скажу лишь, что на наиболее ответственных присоединениях заказчики предпочитают счетчики Метроники. С другой стороны, остаются недостаточно востребованными новые модели цифровых счетчиков: 5605, 5602 (ОАО «МЗЭП») и 6850 (концерн «Энергомера»). Их цена — промежуточная между СЭТ-4ТМ и ЕвроАльфой. А вот надежность счетчиков МЗЭП должна быть не хуже Метроники.

Что касается систем АСКУЭ в целом, то на сегодня лидерами рынка являются ООО «Эльстер Метроника» с системой УСПД RTU - ПО «АльфаЦЕНТР» и ООО «Системы технологии» с оборудованием УСПД «Сикон» - ПО «Пирамида». Стоимость этого оборудования определяется его конфигурацией и распределенностью системы АСКУЭ.

Сейчас фирмы, особенно столичные, стараются привязывать стоимость всех работ к количеству точек учета. Фактор важный, но далеко не единственный. Мы выработали подход, при котором кроме точек учета рассматривается количество и удаленность энергообъектов: 100 каналов учета на ТЭЦ или ГРЭС или те же 100 точек учета на 20 объектах ОАО «Транссибнефть», находящихся в разных энергосистемах на участке протяженностью 2500 км, не могут стоить одинаково, потому что оборудования во втором случае потребуется в десять раз больше.

Еще один фактор, определяющий стоимость систем, — наличие или отсутствие каналов связи. Если в Европейской части России на помощь могут прийти операторы GSM, то за Уралом и на любых других удаленных от областных центров объектах зачастую спасти может только спутниковая связь.

Последний фактор — административный. Если вы строите АСКУЭ под региональную энергосистему — это одни расходы, а если под оптовый рынок — то это уже другая история.

ЭР: Насколько выгодно внедрение системы АСКУЭ?

А. С.: Сама по себе система АСКУЭ - это не волшебная палочка, дающая экономический эффект, а инструмент анализа, позволяющий эффективно управлять собственным энергопотреблением. При слаженной работе энергетиков и технологов большинство предприятий могут, снижая заявленную мощность и выравнивая графики нагрузки, в короткие сроки окупить затраты на внедрение АСКУЭ без изменения действующего тарифа. А если АСКУЭ дополнить системой оперативно-технического учета, работающего в режиме реального времени с интервалом усреднения от 1 до 3 минут, то у диспетчерской службы предприятия появляется механизм с обратной связью, что исключает превышение оптимально выбранного заявленного максимума мощности. Такие системы внедрены нами на угольных разрезах и нескольких крупных заводах Красноярского края и Хакасии.

При использовании АСКУЭ для выхода на ОРЭ заметно снижается тариф на электроэнергию. Но в данном случае необходимо решить ряд административно-политических задач.

ЭР: В настоящее время широко представлено оборудование для систем коммерческого учета. Чем руководствоваться при его выборе и какие проблемы могут возникнуть при внедрении АСКУЭ?

А. С.: Перечень отечественных производителей оборудования АСКУЭ достаточно широк. Кроме названных выше ООО «Эльстер Метроника» и ООО «Системы технологии» прочные позиции на Урале и в Тюмени занимает ООО «НПФ Прософт-Е» с УСЩ «ЭКОМ-3000», в Кузбассе - ООО «СКБ Амрита» с УСПД «ТОК-C», в других регионах представлены ООО «НПП Энерготехника» с УСПД «Ресурс» и ЗАО «Логика» с СПЕ-542-«Логика».

На сегодняшний день наши специалисты имеют опыт работы со всем вышеперечисленным оборудованием.

При выборе системы прежде всего необходимо учитывать следующие факторы:
- наличие у заказчика специалистов, знающих то или иное оборудование;
- состав оборудования его смежников: при выборе однотипного оборудования упрощается стыковка смежных систем;
- совместимость оборудования: не все УСПД читают полную гамму счетчиков. Наиболее универсальными являются УСПД «Сикон» и «Эком-3000»;
- стоимость оборудования. В то же время наши специалисты сталкиваются с рядом проблем:
- сроки внедрения проекта;
- наличие/отсутствие каналов связи;
- организационные сложности с допуском к работам на объектах смежников и других собственников.

ЭР: Что, помимо АСКУЭ, вы можете предложить предприятиям электроэнергетической отрасли?

А. С.: Кроме АСКУЭ НПК «Спецэлектромаш» выполняет работы по:
- наладке средств РЗА и СДУ;
- разработке и внедрению АСУ ТП;
- комплексному учету энергоресурсов;
- энергоаудиту;
- энергосберегающим технологиям.

В связи с реформой электроэнергетики России спрос на создание систем АСКУЭ в 2003 - 2004 гг. резко возрос и, думаю, на этом уровне продержится до 2006 г. Поэтому в настоящее время основное направление работы НПК «Спецэлектромаш» - внедрение АСКУЭ.