By Compos Mentis

Вы когда-нибудь замечали, что наш мир часто кажется перенасыщенным новыми аббревиатурами. В этом нет ничего хорошего! Слишком много новых, незнакомых сокращений создают, что я называю, озабоченность аббревиатурами. Мы боимся попросить объяснить значение каких-то букв, чтобы не показаться глупыми и отсталыми. Поэтому мы часто не спрашиваем. Мы обманчиво киваем головой, как будто совершенно точно знаем, что означает данное сокращение. Да, точно, мы "догнали". Но это не так, и нам это не нравится.

Расслабьтесь, потому что сейчас перед вами известное сокращение. Вы видели или слышали его раньше. Это KISS. Да, как вам известно, оно означает "Keep It Simple, Stupid!" ("Будь проще, дурачок!"). Оно напоминает нам, что простые вещи обычно лучше и полезнее, чем сложные. Разрабатываем ли мы продукты или программы, обучаем или инструктируем, вдохновляем или возглавляем, планируем или проектируем... - мы должны стараться быть проще.

Вследствие эмбарго на поставки нефти 1973 года появилось расхожее мнение, что учет потребления энергии, исходя из времени суток, значительно уменьшит нашу зависимость от зарубежной нефти. Рассуждали примерно так: если мы предусмотрим ценовые сигналы для потребителя в виде многоуровневой системы тарификации электроэнергии, то потребитель перераспределит какую-то часть своего энергопотребления на внепиковые периоды. Внепиковая электроэнергия вырабатывается экономичными базисными электростанциями, использующими местные виды топлива, такие как уголь.

Топливо, применяемое при базовой нагрузке, составляет противовес топливу, которое требуется для пиковых периодов. В этом случае предпочтительнее использование генераторов, работающих от дизельных двигателей или авиационных газовых турбин, заправляемых, соответственно, дизельным либо реактивным топливом высшего качества. Использование таких видов топлива, получаемых из легких фракций более дорогостоящего импортируемого топлива, сказывается на внешней политике. Из этого следовало, что повременная тарификация снизит опасную зависимость Северной Америки от импортируемого топлива.

Дальнейшему внедрению тарификации на основе пиковой нагрузки способствовал закон 1978 года "О регулировании деятельности общественных коммунальных служб" (Public Utilities Regulatory Policies Act, PURPA). А еще ранее Комиссия по коммунальным услугам штата Висконсин (Wisconsin PUC) установила знаменательное требование с целью заставить компанию "Madison Gas and Electric" предложить тарифы, зависящие от времени суток. Сработало ли это? Мы к этому еще вернемся.

Эмбарго на поставки нефти 1973 года также привело к мысли, что натуральный газ является слишком дорогим видом топлива для того, чтобы использовать его на заводах, генерирующих базовую энергию, и он должен быть припасен для теплоснабжения домов, водяного отопления и других важнейших нужд, когда возможность использования альтернативных видов топлива ограничена.

История показывает, что такие воззрения имели "свой звездный час", но с тех пор сошли на нет. Как меняются времена! На заводах, вырабатывающих внепиковую электроэнергию, сейчас предпочитают использовать природный газ из соображений наименьшего количества выбросов в атмосферу вредных веществ. И в настоящее время зависимость Северной Америки от импортируемого топлива намного сильнее, чем в 1973 году.

В начале 1980-х возможность тарификации на основе пиковой нагрузки была дополнительной услугой, предоставляемой многими коммунальными службами, которые сформировали тарифы, зависящие от времени суток, по настоянию их регулятивных комиссий. К середине 1980-х интерес к ним уже стал падать. Почему? В некоторых случаях причиной к этому послужила плохо разработанная система тарификации. Экономия по сравнению с фиксированным тарифом просто не была достаточно значительной (если и была вообще) и не стоила того, чтобы так усложнять жизнь потребителя. Как только это нововведение утратило свою новизну, ответ потребителя был известен.

Перенесемся на 20 лет вперед. Мы пережили крайне неудачную попытку реструктуризации электроэнергетической отрасли. Связанная с ней неразбериха значительно осложнила принятие решений, касающихся измерительных приборов и систем АМR (автоматического считывания показаний счетчиков). В некоторых штатах и провинциях возрождается интерес к повременным или зависящим от пиковой нагрузки тарифам. Хорошо, но действительно ли мы осознали урок, который преподнесла нам история, что потребители ищут способы упростить себе жизнь, а не сделать ее более сложной? Разве мы не узнали, что бытового потребителя раздражает мигание таймера "12:00" на видеомагнитофоне? Разве мы не узнали, что всего лишь через год 65% покупателей, махнув рукой на свои умные программируемые термостаты, начинают использовать в них только кнопки повышения/понижения температуры, отказываясь от сложности программирования?

Разве мы не узнали, что необходимость использовать от четырех до пяти разных пультов дистанционного управления, чтобы посмотреть телевизор – это совсем не то, на что мы рассчитывали, когда нас заверяли, что при помощи одного пульта можно будет управлять всем? А разве от повторного использования упаковки мы отказались не из-за сложности разделения и транспортировки прозрачного стекла, коричневого стекла, зеленого стекла, трех видов пластика, бумаги с покрытием и без, черных и цветных металлов? А разве у вас в новейшей машине стоит магнитола не с массивным вращающимся регулятором громкости, вместо кнопок "тише/громче", которые вы никогда не можете найти, находясь за рулем? Если это так, то кто-то уже понял, что простота предпочтительнее сложностей, цифровых или нет. …А понятны ли нам счета за коммунальные услуги?

Мы стремимся к вещам интуитивно-понятным, очевидным. Мы хотим, чтобы технологии упрощали нашу жизнь, а не усложняли ее. Рациональное нововведение по тарификации электроэнергии в зависимости от пиковой нагрузки - это то, чего хотят некоторые люди. Но многим и многим другим не нужны такие тарифы на энергию, которые заставляли бы их постоянно смотреть на часы, даже если за привычную простоту им придется платить чуть больше.

Как представители нашей отрасли промышленности мы должны опасаться использования технологий ради них самих. Мы должны избегать применения технологий в тех случаях, когда мы могли, потому и сделали, - и ни по какой другой причине. В этом нас наглядно убеждает многообразие разорившихся местных распределительных компаний, которые пытались использовать системы AMR плюс ____ и ____ (пропуски заполните сами) просто потому, что могли.

Привнесение простоты в жизнь потребителей имеет больше перспектив, чем добавление сложностей! Обречены ли мы заново учиться на уроках прошлого? Может быть и так. Но есть и другой урок, имеющий более долгую историю и большую актуальность. Этот урок прост даже сам по себе. Это - KISS! Будь проще, дурачок!

Если вы желаете прокомментировать эту Точку Зрения, пожалуйста, напишите автору на адрес электронной почты: cm@metering.com

Версия для печати