Газета "Синтез" 17.05.2003 
 
Как мы уже сообщали ранее, 16 апреля Государственная комиссия приняла в промышленную эксплуатацию автоматизированную систему коммерческого учета электроэнергии (АСКУЭ) "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез". 22 апреля Региональная энергетическая комиссия Нижегородской области (РЖ НО) приняла решение об утверждении с 1 мая т. г. для ОАО "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез" тарифов, дифференцированных по зонам суток, для расчетов за потребленную электроэнергию.

О специалистах энергослужбы, почти 3 года творивших АКСУЭ, о технической сути этой системы учета и о задачах коллектива предприятия в связи с внедрением "зонных" тарифов, - рассказ заместителя главного энергетика Сергея Викторовича ЖЕЛЕЗНЯКОВА.

До 1 мая, как и на подавляющем большинстве предприятий, у нас действовали двухставочные тарифы. Первая (основная) ставка - за заявленную электрическую мощность, контролируемую энергосистемой в определенные договором часы, вторая (дополнительная) - за фактически потребленную электроэнергию. Учет был организован с помощью обычных индукционных счетчиков, показания которых за истекшие сутки каждую ночь в 00.00 часов должны были списывать дежурные электромонтеры. Нужно ли объяснять, каких усилий стоило специалистам ОГЭ ежедневно "сводить баланс", не допускать превышения заявленной мощности и согласованного потребления электрической энергии (а иначе - 10-кратный штраф!) и не "перезаказывать" мощность (это - просто выброшенные на ветер деньги!).

Сегодня АСКУЭ - это 65 интеллектуальных цифровых счетчиков типа "Альфа" производства АББ ВЭИ Метроника, показания которых каждые полчаса (таково требование Энергосистемы) поступают в ОГЭ и в Энергосбыт АО "Нижновэнерго". С точки зрения технической реализации, система подобного уровня не имеет себе равных в Нижегородской области (мнение Государственной комиссии) и в НК "ЛУКОЙЛ" (мнение отдела энергетики Компании). Более того, АСКУЭ в качестве устройства сбора-передачи данных впервые в России использует сертифицированный Госстандартом РФ промышленный компьютер.

Такой успех обеспечил коллектив высококвалифицированных специалистов энергослужбы, среди которых я бы выделил технического руководителя проекта, начальника сектора новой техники ОГЭ А.В.Овсянникова; администратора системы, инженера по учету электроэнергии О.А.Сомову и начальника электротехнической лаборатории цеха электроснабжения С.А.Вищаненко.

Наличие АСКУЭ в промышленной эксплуатации является первым и обязательным условием предоставления предприятию возможности рассчитываться за потребленную электроэнергию по тарифам, дифференцированным по зонам суток, что экономически очень выгодно буквально с момента утверждения таких тарифов.

Кроме того, при отсутствии АСКУЭ как средства расчетов за электроэнергию, с 1 января 2004 года в соответствии с решением РЭК НО предприятие было вынуждено рассчитываться по одноставочному тарифу. Для нас это - более 250 млн. рублей в год дополнительных затрат!

Немаловажно, что теперь мы будем рассчитываться не за заказанную, а за фактически потребленную электрическую мощность!

Анализ утвержденных тарифов показывает, что ночью тариф почти втрое ниже так называемого "пикового" (т.е. в часы максимума, по-прежнему контролируемого энергосистемой); субботний "пик" - 0,7 от "пика" рабочего дня, воскресные и праздничные "пики" - равны среднему, так называемому "полупиковому" значению, а воскресный и праздничный "полупик" вообще равен минимальному, ночному тарифу.

Очевидный вывод: плановые обкатки мощного оборудования (насосов, компрессоров), перекачки продукта, пуски установок после ремонтов экономически целесообразно производить в субботние, воскресные и праздничные дни и по возможности в ночное время.

Это в первую очередь касается товарно-сырьевого производства, где единичная мощность насосов, например, на новой, 91-й насосной мазута и вакуумного газойля – по 500 кВт! В 800 кВт (!) на насосной нефти и дизельного топлива №93.

Типовой суточный график по предприятию в целом, является в целом достаточно равномерным, без явных всплесков и провалов, но резервы для выравнивания его все же имеются.

Руководители всех производственных подразделений были еще 24 апреля извещены о необходимости исключить (без ущерба производству, разумеется) плановые технологические операции в часы максимума. Первым отреагировало производство моторных топлив, где В.А. Овсянников издал соответствующее указание. Необходимость изменения психологии, привычек людей с целью сокращения затрат трудно переоценить!

Часы максимума (пиковая зона), установленные Договором электроснабжения

Еще одни "ворота", которые открыла для нас сдача АСКУЭ в промышленную эксплуатацию, - возможность выхода на Федеральный оптовый рынок электрической энергии и мощности (ФОРЭМ), свободный конкурентный рынок, формирующийся в соответствии с Федеральным Законом "Об электроэнергетике" от 21.02.03, и Региональный рынок электрической энергии и мощности (РРЭМ) с целью приобретения электроэнергии по более низким тарифам. В соответствии с поручением генерального директора и Решением Правления предприятия прорабатывается вопрос о приобретении электрической энергии у ТЭЦ ГАЗа, имеющей излишек выработки электрической энергии именно в субботы и воскресенья. Думаю, что интересы предприятия, ГАЗа, РЭК и Правительства Нижегородской области в этом вопросе совпадают.

И последнее. Сегодня благодаря поддержке руководства предприятия мы имеем современную и надежную систему коммерческого учета электроэнергии - это, если можно так выразиться, - глаза и уши энергослужбы, а вот руки у нас пока "коротки" - внутренний, технический учет (а это более 500 точек учета) по-прежнему в значительной мере реализован на морально и физически устаревших индукционных счетчиках. Необходима диспетчеризация, то есть управление энергоснабжением, подстанциями и электроприемниками технологических объектов.

Центр, мозг энергослужбы - энергодиспетчерская. Бывшее здание цеха электроснабжения отремонтировано, работают серверы, смонтирована рабочая станция начальника смены (диспетчера) электроснабжения и проекционный экран, на котором в режиме динамической окраски специалисты энергослужбы отлаживают схемы электроснабжения учета электрической энергии. Проблема, которую нужно решить завтра, а лучше уже сегодня - мебель, точнее ее полное отсутствие. Вопрос неоднократно подробнейшим образом проработан, нужно платить.

В планах этого года по диспетчерскому центру - завершение формирования "головы", в том числе по учету тепловой энергии и газа, диспетчеризация комплекса парафина и всего узла ЦРП-2 и РП-205. Все технические вопросы решены.

Планы у энергослужбы, как всегда, грандиозные, но реальные. Будем работать. Все вместе.

Выписка из решения Правления РЭК Нижегородской области №15/4 от 22.04.2003

В соответствии с п. 2.3. "Порядка применения тарифов на электрическую энергию и мощность по группам потребителей на территории Нижегородской области" установить с 01.05.03. для ОАО "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез" порядок оплаты электроэнергии по зонным тарифам (без НДС, руб./кВт.ч):

Пиковая зона ("пик" рабочего дня) 1-80
Полупиковая зона 0-99
Ночная зона (23.00-7.00) 0-645
Пиковая зона в субботние дни 1-26

Читайте также: АСКУЭ для ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез

Версия для печати