Школьников А.В., заместитель Генерального директора Смоленскэнергосбыт

Добрый день. Мой доклад будет посвящен не технологическим вопросам, а тому, что меняют новые технологии учета в нашей жизни, в жизни энергетиков, в отрасли, в ее структуре, во взаимоотношениях, в новых рынках, которые у нас уже работают или только создаются.

Электроэнергия – вещь не материальная. Ее нельзя увидеть или потрогать. Мы "видим" количество электроэнергии и можем "пощупать" ее качество лишь настолько, насколько это зафиксировано приборами, счетчиками, которые измеряют ее количество и качество. Однако, мы видим только то, что хотим увидеть, поэтому сколь бы ни были совершенны приборы учета, это не гарантирует точности и корректности взаимоотношений между компаниями, эффективности анализа внутри компании.

Повышением эффективности работы компаний, основанной на данных учета электроэнергии, занимается отрасль, которая появилась буквально недавно – Энерготрейдинг. Ее особенности определяются особенностью электроэнергетики.

Особенности электроэнергетики
Первый очень важный момент, который определяет всю нашу энергетическую жизнь, состоит в том, что электроэнергия производится и потребляется 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году. И если показания приборов учета за какой-то период были потеряны, значит, они были потеряны.

Второй момент – электроэнергия нигде не накапливается, ее нельзя хранить. Хотя косвенно мы можем ее оценить, исходя из количества запасов топлива на складе электростанции, либо запасов воды в водохранилище ГЭС.

Следующее – потребление электроэнергии и мощности происходит в то же мгновение, как и их производство. Поэтому очень важной становится задача скоординированности измерений. Поскольку нельзя измерить в один период времени производство, а через какое-то время – потребление, это будет измерение совершенно разных величин.

Структура сети также определяет специфику отрасли. На любом другом рынке перемещение товара практически ничем не ограничено, но возможны затраты на транспортировку, и есть дороги, морские или воздушные пути практически до любого места потребления любого товара.

В электроэнергетике не совсем так, ограничения сети, электрические режимы и потери представляют собой существенный фактор. Что это значит? Мы заранее знаем, что у нас зимой потребление будет выше, летом ниже. Мы знаем, что в суточном разрезе потребление выше в дневные часы, ниже в вечерние, в недельном разрезе – в будни и воскресные дни потребление различается, внутри часа колебания уже во многом случайные. Возможность выделить периодические колебания и отделить их от случайных, это еще одна особенность электроэнергетики.

Структура установленных мощностей. Например, в регионе существует одна ГЭС, которая занимает 30% от установленных мощностей, и несколько дорогих ТЭЦ. Что определяет стоимость электроэнергии в каждый момент времени, поскольку приходится загружать все более и более дорогие генераторы.

Условия появления Энерготрейдинга
От того как было в Советском Союзе, когда электроэнергетика являлась одной монопольной отраслью министерства, до точки появления энерготрейдинга, должно было пройти несколько этапов.

Первый этап – это демонополизация, должны появиться несколько компаний, которые производят электрическую энергию. В принципе у нас после создания РАО "ЕЭС России" существовало несколько производителей, которые были условно независимы друг друга. Существовало около 70 АО-Энерго, большинство из которых имело достаточно весомое собственное производство, и независимые производители – концерн Росэнергоатом, крупные гидроэлектростанции и ГРЭС. Но это условие было недостаточным, поскольку эти производители представляли из себя большей частью вертикально интегрированные компании, производили, передавали и сбывали электрическую энергию на какой-то определенной территории. Компании не залезали на территорию других компаний своими сетями и своим сбытом. И возможности для рынка были ограничены.

Второй процесс – реструктуризация. Компании могут быть разделены на конкурентные виды деятельности, сейчас это производство и сбыт, и на естественно монопольные – передача электроэнергии и диспетчеризация. Эта реструктуризация и явилась один из самых важных факторов, который подтолкнул развитие рынков электроэнергии и специфической деятельности на этом рынке – энерготрейдинга.

И, наконец, третий процесс – это либерализация, то есть процесс, когда государство отказывается полностью или частично от регулирования цен. Сейчас это 15% и произошло пока только на оптовом рынке. Но здесь уже идет установление цен на основе спроса и предложения.

Энерготрейдеры
Основные процессы, которыми занимается энерготрейдер (см. рис.). Благодаря прогнозированию ситуации на рынке энерготрейдеры решают, выходить на рынок или нет. Если да – то ищут партнеров, определяют, на каких рынках будут работать, формируют первую стратегию. Найдя партнеров, решают вопросы доступа на рынок, подписания договоров с партнерами, инфраструктурами, решение вопросов учета и т.п. Выйдя на рынок, энерготрейдеры начинают заниматься краткосрочным прогнозированием и определением стратегии работы. Здесь чисто технические вопросы – это торговля на рынке, переговоры, подачи заявок, заключение договоров, определение конкретных объемов. Также и обработка данных коммерческого учета, финансовых расчетов с партнерами и инфраструктурами и, наконец, определение итогового результата работы.

Проведя финансовые расчеты, посчитав результаты работы, энерготрейдеры корректируют свой прогноз ситуации на рынке, список партнеров, возможно, принимают вопросы о выходе на рынки или ухода с них, либо корректируют свои стратегии работы.

В энерготрейдинге могут существовать специалисты с совершенно разными наборами функций. Например, один может заниматься финансовыми расчетами, то есть быть больше бухгалтером, второй – подачей заявок, третий – работать с АСКУЭ, четвертый заниматься стратегическими вопросами взаимодействия с компаниями.

Новый учет – новые возможности
В зависимости от того, насколько у нас развиты системы АСКУЭ и приборы учета, мы имеем возможность организовать различные виды рынков.

Интегральный учет (учет нарастающим итогом)
Предположим, что у нас есть только приборы, которые обеспечивают нам интегральный учет, т.е. мы можем за определенные периоды времени снимать нарастающим итогом данные этого прибора. Подобная система характеризуется довольно большой трудоемкостью снятия и обработки показаний, что позволяет нам организовать лишь простейший рынок, например, долгосрочные двусторонние договора, где нарастающим итогом, например, по итогам месяца, фиксируется объем, и по нему рассчитывается цена купли-продажи и все взаимоотношения.

Но при этом возникают проблемы:
- Энергия имеет разную ценность в разные промежутки времени (ночь, день, пик, выходной)
- Потребители с ровным и с неровным графиком нагрузки – разные потребители.

Дифференцированный учет (учет по периодам потребления)
Эти проблемы подталкивают к созданию нового класса приборов, которые можно объединить, скажем, понятием приборы дифференцированного учета, т.е. приборы, которые ведут различный учет по разным периодам времени, например по разным зонам суток. Это уже дает нам возможность организовать более сложный рынок, в том числе, рынки финансовых контрактов на разные времена, различные аукционы, где продаются разные объемы поставки, например, ночью и днем. Это дает нам возможность оптимизировать для потребителя объем и цену покупки, а для генератора – режимы производства. Проблема состоит в том, что разные промежутки времени (ночь, день, пик, выходной) имеют разную длину, вследствие чего высоки трансакционные издержки на учет и анализ.

Почасовой учет
Появление почасового учета. Почасовой учет, то есть возможность фиксировать показания потребления за каждый час, позволяет организовать тот рынок, который мы имеем на данный момент – рынок на сутки вперед, с достаточно большой степенью стандартизации. И фактически, благодаря возможности снимать показания почасовые, у нас появляется техническая возможность для функционирования полноценного энерготрейдинга.

Но тут опять-таки остаются две проблемы –
- За сутки вперед – это очень долго.
- Нужно расторговывать отклонения фактического производства и потребления от планового и определять инициативы диспетчера, соответственно цены на них, т.е. проблемы балансирующего рынка.

Учет on-line (учет в режиме реального времени)
Проблема балансирующего рынка требует уже более качественного учета, приближенного к реальному времени. Т.е. мы в каждый час суток должны знать, сколько производство или потребление составляет в каждой отдельной точке, определив для себя набор этих точек, как правило, охватывающих какую-то территорию или замкнутый контур. Таким образом, современный уровень развития приборов учета (возможности определять объем энергии в течение нескольких секунд) дает нам возможность организовать сложный балансирующий рынок. Либо теоретически перейти в будущем, при дальнейшем развитии и удешевлении таких систем учета, к так называемому рынку on-linе, когда заявки на покупку и продажу могут подаваться не за сутки вперед и не за несколько часов, а буквально каждые несколько минут. И таким образом цены формируются если не ежеминутно, то в какие-то небольшие промежутки времени. А рынок "за сутки вперед" является для этого лишь первой итерацией, приблизительной "расторговкой".

Но и здесь существуют проблемы, которые и будут решаться в будущем с развитием приборов учета:
- Расширение рынка на более низкие напряжения.
- Высокие трансакционные издержки – склонность многих участников к двусторонним договорам с гибкими условиями.

С того момента как оптовый и розничный рынки станут стопроцентным нерегулируемыми, они начнут сближаться. В итоге появятся разные предложения и механизмы как их объединить. Поэтому соответственно приборы учета должны будут фиксировать более сложные контуры, рассчитывать их автоматически и, возможно, практиковать то, что называется робот-трейдингом. Т.е., имея данные, они по определенному алгоритму принимают решения, например, нагружают или разгружают подстанции, генераторы, либо управляют перетоками энергии, независимо от диспетчера.

А в будущем, вероятно, получит развитие распределенная генерация. Например, маленькие генераторы, стоящие где-нибудь в Ангаре, обслуживают небольшое производство, и в те моменты, когда цены на рынке растут, этот генератор увеличивает нагрузку, и производство обслуживается этим генератором. Но когда цены на рынке падают, то этот генератор уменьшает нагрузку и нагрузка берется с внешней сети. А когда цены растут и потребление собственно низкое, этот генератор может выдавать энергию в сеть. Но это будет выдача энергии с низкого напряжения до ближайшей распределительной подстанции, т.е. то, что называется распределенной генерацией. И это уже потребует более сложных систем и приборов учета, которые сопряжены с базами данных, имеют внутри алгоритмы, которые и позволяют в автоматическом режиме управлять генератором.

Полностью презентация в формате PDF 312 Kb

Портал энерготрейдера – www.energotrade.ru


10.2005

Версия для печати